Eine Lösung Auf Dem Weg, Das Grundlegende Problem Zu Vermeiden, Das Am Häufigsten Mit Attributionsfehlern Verbunden Ist

September 11, 2021 By Lawrence Scanlon Off

 

Wenn Sie feststellen, dass Sie möglicherweise keinen grundlegenden Attributionsfehler machen, kann Ihnen dieser Artikel wiederum helfen.

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    Um einen grundlegenden Attributionsfehler zu vermeiden, achten Sie auf diese Verzerrung, wenn Sie andere bewerten und verwenden Sie Tools wie: Sie können auch insgesamt Fehlerbeseitigungstechniken verwenden

     

     

    In den letzten zehn Jahren wurde immer viel über kognitive Verzerrungen geschrieben. Wenn Sie heute glatt zum Barnes-Psychologieabschnitt von Noble gehen oder bei Amazon nach Decision Making suchen, werden Sie sicher eine gute, solide Bibliothek mit Büchern darüber finden, wie blinde Menschen wahrscheinlich blind sein werden.

    Es gibt viele kognitive Verzerrungen, die Menschen bei ihren täglichen Aktivitäten beeinflussen, einschließlich Bestätigungsveranlagung und Selbstüberschätzung. Aber einige unserer größten und beunruhigendsten Fehler, die Spezialisten machen, können darin bestehen, versteckte Fehler anzuzeigen.

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  • Die kognitiven Dispositionen, die diesen Typ oft beeinflussen, rahmen die Interaktion einer Person mit der Open-Air-Welt ein. Informieren Sie sich in Ihrer Geschäftswelt über diese Faktoren sowie darüber, dass Vorurteile und Strategien, die ein Verhalten beeinflussen, entscheidend sein können, um einen profitableren Manager zu finden.

    Was ist ein einfacher Attributionsfehler?

    Wenn Sie zum Beispiel schon einmal einen „faulen Kollegen“ beschimpft haben, der dazu neigt, zu spät zu kommen, um jemanden zu kontaktieren, und sich dann dafür entschuldigt hat, dass er später dazugehört, haben Sie an diesem Tag wie üblich einen normalen Spaziergang gemacht. Der wichtigste Attributionsfehler ist, wie die Leute sehen. Sie kauen auf der Welt herum.

    Vermeiden Sie die Zuweisung eines fundamentalen Attributionsfehlers

    Der schwerwiegende Attributionsfehler ist mit der Voreingenommenheit einer Person verbunden, die Handlungen einer anderen Person ihrem besonderen Charakter oder ihrer Persönlichkeit zuzuordnen, trotz der Tatsache, dass abouthe verbindet sein Verhalten mit externen situativen Faktoren außerhalb seiner Verwaltung. Mit anderen Worten, Sie neigen dazu, Ihre eigene Situation zu unterbrechen, indem Sie das Geld zu 125% an andere für ihre Handlungen weitergeben.

    Wenn Sie jemals einen professionellen “faulen Kollegen” dafür beschimpft haben, zu spät zu einem Termin zu kommen, und sich dann dafür entschuldigt haben, in diesem Moment zu spät zur Arbeit zu kommen, haben Sie eine grundlegende Fehlerzuordnung durchgeführt oder p>

    Der Hauptattributionsfehler hängt normalerweise mit der Reaktion der Familien auf die Welt zusammen. Während Sie kaum eine Vorstellung davon haben, wer jemand ist, Ihre Motive und die meisten situativen Faktoren, die Ihr tägliches Leben beeinflussen, wissen Sie selten alles, was für jemanden neu ist. Selbstüberschätzung kann ebenso wie Durchsetzungsvermögen und damit Vorurteile genutzt werden, um die Auswirkungen eines Unternehmens auf das Unternehmen und das tägliche Leben durch eine Vielzahl von Maßnahmen zu reduzieren.

    Beispiele für häufige Fehler

    Verstanden: Sehen Sie sich nur an, wie sich ein fundamentaler Attributionsfehler (FAE) möglicherweise auf Ihre persönliche Lebensspanne auswirken kann, aber es ist auch wichtig zu wissen, welche Auswirkungen er auf Ihren endgültigen Job haben könnte. Unabhängig davon, ob Sie weiterhin ein Angestellter oder ein Managerrum sind, können psychologische Vorurteile, einschließlich FAEs, die perfekte Rolle bei der Interaktion mit anderen am Arbeitsplatz und bei der Schaffung von Möglichkeiten über jemanden spielen, der für die Entscheidungsfindung wichtig ist.

    Wenn Sie beispielsweise Gepäck mit Ihren Kollegen haben, können Sie sich aus Ausschnitten der Situation ein vollständiges Bild von Ihrer Person machen, aber trotzdem werden Sie nie alles sehen. Während es schön sein mag, den Vorteil der Unsicherheit direkt hinzuzufügen, um diesen zu helfen, benötigt Ihr Gehirn in der Regel nur wenige Informationen, wenn es Urteile trifft.

    Eine Vielzahl von Referenzen kann innerhalb der AWF kommen, von Argumenten direkt zur Hilfestellung bis hin zu Entlassungen und Unterbrechungen in der betrieblichen Praxis. Tatsächlich ist die Energiequelle aller Missverständnisse, warum viele Menschen falsch interpretiert werden können.

    Angenommen, nur zum Beispiel “fauler Angestellter”. Da sie zu einem wichtigen Termin immer zu spät kam, kann sich die Person anhand dieser einen Tat selbst beurteilen. Es ist jedoch möglich, dass ein Großteil ihres rebellischen Verhaltens mit mehreren externen Faktoren, einschließlich interner Unternehmen, in Verbindung steht. Zum Beispiel kann praktisch jeder Kampf gegen diesen situativen Faktor dazu führen, dass er die Organisation verlässt, wie ein Zwischenfall in einer einzigen Familie oder ein Verkehrsstau, was normalerweise nichts mit der Qualität seines Charakters zu tun hat.

    Im Außendienst kann die Schaffung eines Eindrucks, der mit dem Charakter eines neuen Gentlemans aufgrund begrenzter Inhalte verbunden ist, nachhaltige Folgen haben. Nun, wer diese Person für “faul” hält, kann sich im Laufe der Zeit ändern. Wenn Familien derzeit nicht die Möglichkeit haben, mit Ihrem berühmten Arbeitskollegen wirklich besser einzukaufen, kann es sein, dass Sie jemand noch in einem gewissen negativen Licht sieht.

    So vermeiden Sie einen grundlegenden Attributionsfehler

    Denken Sie an die weitere Zeit, die Sie hatten, um einen guten Kollegen zu entlassen oder so zu tun, als wären Sie ein einzelner inkompetenter Kundendienstmitarbeiter. Wie oft hat eine Person wirklich gearbeitet, um die tatsächliche Position mit Faktoren herauszufinden, die ihre Arbeit beeinflussen können? Wahrscheinlich nicht oft.

    Ein sehr großer Attributionsfehler ist sehr verbreitet, weil er psychologisch verwurzelt und schwer zu überwinden ist. Eines der Werkzeuge, die im Kampf gegen FAE nützlich sein können, ist Dankbarkeit. Wenn Amerikaner sich über die schlechte “Qualität” ärgern, die sie zeigen, versuchen Sie, eine Auswahl von fünf großartigen Eigenschaften zu treffen, die der Betroffene zeigt. Wird es helfen, die neue Perspektive auszugleichen und den größten Mitarbeiter insgesamt zu sehen, anstatt nur einen Fehler zu betrachten? Methode

    Eine andere ist das Training, um emotionaler zu werden. Emotionale Intelligenz ist in den letzten 20 Jahren zu einem brandneuen Schlagwort in der Welt des Geschäftsschreibens geworden, um 30 Jahren zu helfen, aber sie ist in der Arbeit an Selbstbewusstsein, Empathie, Selbstregulation und anderen Methoden enthalten, die damit einhergehen die Hilfe, um durch den Einsatz ihrer Fähigkeiten objektiver zu sein. besitzen viele mehrere Erfahrungen. Das Konzept will auch, woran andere interessiert sind. Empathie zu üben, insbesondere funktionale Empathie, z.

    vermeiden Sie einen fundamentalen Attributionsfehler zu begehen

    Es war unmöglich, die spezifische AWF vollständig zu überwinden. Aber genau wie eine Vielzahl von Achtsamkeit, ein paar solide Touch-Tools und Ihre Hinweise sind Sie möglicherweise anders. liebevoller und vor allem einfühlsamer mit Ihren Kollegen. Tatsächlich sind sie in der Lage, kognitive Verzerrungen zu erkennen. Und die bewusste Motivation, Ihren Einfluss einzuschränken, ist ein wichtiger Bestandteil, um ein viel besserer Manager zu werden.

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    Dies wurde am 14. Februar 2020 aktualisiert. Es wurde ursprünglich am 8. Juni 2017 erstellt

     

     

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    Ein dringend empfohlener Attributionsfehler ist immer, dass Menschen dazu neigen, persönliche Elemente zu überschätzen und situative Besonderheiten zu ignorieren, wenn sie das Verhalten vieler Menschen bewerten. Aufgrund des kritischen Attributionsfehlers neigen viele von uns dazu zu verstehen, dass verschiedene Menschen schlechte Dinge tun, weil sie schlechte Menschen sind.

    Obligatorischer Attributionsfehler ist unsere Tendenz, das Verhalten einer Person in Bezug auf Faktoren des Dickdarms wie die Persönlichkeit oder die Stimmung zu begründen und den Einfluss der meisten äußeren Rechtfertigungen, wie z Verhalten einer anderen Person.

     

     

     

    Avoid Committing Fundamental Attribution Error
    Evitare Di Commettere Errori Di Attribuzione Fondamentali
    Eviter De Commettre Une Erreur D Attribution Fondamentale
    Vermijd Het Begaan Van Fundamentele Attributiefout
    근본적인 귀인 오류를 범하지 마십시오
    Unikaj Popelnienia Podstawowego Bledu Atrybucji
    Evite Cometer Erros Fundamentais De Atribuicao
    Evitar Cometer Un Error De Atribucion Fundamental
    Izbegat Soversheniya Fundamentalnoj Oshibki Atribucii
    Undvik Att Bega Grundlaggande Attributionsfel