Una Solución Para Evitar El Problema Fundamental De La Mayoría De Los Errores De Atribución

September 11, 2021 By Lawrence Scanlon Off

Si descubre que, sin duda alguna, no está cometiendo un error de atribución fundamental, este artículo puede ayudarlo.

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    Para evitar un error de atribución básico, preste atención a este sesgo aunque evalúe a otros y use herramientas como: También puede usar técnicas de eliminación de errores de uso general

    Se ha escrito mucho recientemente sobre los sesgos cognitivos durante la última década. Si va en posición vertical a la sección de psicología de Barnes acompañado de Noble hoy, o busca en Amazon para la toma de decisiones, seguramente encontrará una biblioteca buena y sólida relacionada con libros sobre cómo las personas ciegas probablemente serán ciegas.

    Hay muchos sesgos cognitivos que afectan a las personas junto con sus actividades diarias, incluida la predisposición a la confirmación y el exceso de confianza. Pero algunos de los errores más grandes y preocupantes que cometen los profesionales pueden ser mostrar errores encubiertos.

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  • Las disposiciones cognitivas que a menudo afectan a este tipo de estilo la interacción de una persona con el mundo exterior de la casa. En su mundo empresarial, comprender estos factores, así como los sesgos y estrategias que influyen en ese comportamiento, puede ser fundamental para seguir siendo un gerente más rentable.

    ¿Qué es un error de atribución básico?

    Por ejemplo, si ya regañó a un “compañero de trabajo perezoso” que definitivamente llegará tarde para comunicarse con el cliente y luego se disculpó por el retraso, hizo una deambulación normal durante la mayor parte del día, como de costumbre. El gran error de atribución es cómo la gente ve el mundo.

    evitar elegir el error de atribución fundamental

    El error de atribución mayor está asociado con las tendencias de una persona a atribuir las acciones más importantes de otra persona a su carácter o personalidad en particular, a pesar del conocimiento que sobre él conecta su comportamiento considerando factores situacionales externos más allá de sus controles. En otras palabras, tiende a interrumpir su propia situación al pasar la pelota a otros en un 125% por sus acciones.

    Si alguna vez regañó a un “compañero de trabajo perezoso” beneficioso por llegar tarde a una cita y luego se disculpó por llegar tarde al trabajo esa mañana, ha realizado un mapeo de errores básico frente a p>

    El principal error de atribución está sin duda alguna relacionado con la reacción de la gente de hoy al mundo. Si bien es probable que tenga una idea de quién es alguien, sus motivos y todos los factores situacionales que afectan su vida diaria, rara vez sabe todo lo que le sucederá a alguien nuevo. Al igual que la asertividad y el prejuicio adicional, el exceso de confianza se puede utilizar para permitirles reducir el impacto de una empresa en el emprendimiento comercial y la vida diaria a través de una amplia gama de medidas.

    Ejemplos de errores comunes

    Entendido: observe cómo el error de atribución fundamental (FAE) puede afectar fácilmente su vida útil personal, pero también es importante estar al tanto de cualquier impacto que pueda tener en relación con su trabajo final. Independientemente de que sea un empleado o un gerente, los sesgos mentales, incluidos los FAE, pueden desempeñar un nuevo papel en la interacción con otros presentes en el lugar de trabajo y en la toma de decisiones sobre alguien importante para la obtención de resultados.

    Por ejemplo, si te concentras en tus colegas, puedes terminar siendo una imagen completa de tu naturaleza a partir de fragmentos de la situación, nunca la verás. Si bien podría ser bueno asegurarse de agregar el beneficio de la incertidumbre para permitirles esto, su cerebro tiende a ayudar con poca información al momento de emitir juicios.

    Puede surgir una variedad de referencias dentro del AWF, desde argumentos para ayudarlo a ayudar a despidos y descansos hasta la práctica organizacional. De hecho, el poder de todos los malentendidos es la razón por la que se puede malinterpretar a los clientes.

    Supongamos, en apoyo del ejemplo, “empleado vago”. Dado que simplemente llega tarde a una reunión importante, los clientes pueden juzgarse a sí mismos en función de este acto en particular. Sin embargo, es posible que la mayor parte de su comportamiento rebelde esté asociado debido a varios factores externos, incluidos los programas internos. Por ejemplo, prácticamente en cualquier combate un gran factor situacional puede hacer que se detenga la organización, como por incidente familiar o atasco, que nada tiene que ver con algo de la calidad de su carácter.

    En el campo, crear una impresión junto con el carácter de algo nuevo basado en un contenido limitado puede tener consecuencias duraderas. Bueno, a quién le recuerde que esta persona es “vaga” puede cambiar con el tiempo. Si actualmente no tiene la oportunidad de comprar mejor con su amigo famoso, es posible que alguien aún lo vea aparecer bajo cierta luz negativa.

    Cómo evitar un error de atribución básico

    Piense en la última vez que tuvo que despedir a un solo compañero de trabajo o fingir ser un buen representante de servicio al cliente incompetente. ¿Cuántas veces ha intentado una persona descubrir la dificultad real con los factores que pueden afectar la duración de su trabajo? Probablemente no a menudo.

    Un error de atribución muy grande es muy común porque tiene sus raíces en la psicología y es bastante difícil de superar. Una de las herramientas que puede ser útil en el partido contra la FAE es la gratitud. Cuando la mayoría de la gente está enojada por la “calidad” perjudicial que exhiben, intente hacer una variedad de cinco grandes cualidades que exhiban distintas. ¿Ayudará a equilibrar algún tipo de perspectiva nueva y ver al empleado recomendado en general, en lugar de simplemente sentir un defecto? Método

    Otro es entrenar para ser más personal. La inteligencia emocional se ha convertido en cualquier tipo de palabra de moda en el mundo del desarrollo empresarial de los últimos 20 años de ayuda a los 30 años, pero debería incluir trabajar en la autoconciencia, la empatía, la autorregulación y otros métodos que la acompañen para ser más objetivo para usar sus capacidades. Posee muchos años de experiencia. El concepto también desea lo que les interesa a los demás. Practicar la empatía, especialmente la empatía funcional, con el argumento de que discutir con los colegas sus puntos de vista sobre las oportunidades y la vida fuera de su trabajo, es un buen primer paso.

    evitar cometer un error de atribución fundamental

    Era imposible superar completamente ese AWF. Pero al igual que una colaboración de mindfulness, unas pocas herramientas sólidas y mínimas y sus consejos, ciertamente debería ser más diferente, cariñoso y, lo más notable, más empático con sus colegas. De hecho, son capaces de descubrir sesgos cognitivos. Y el estímulo consciente para limitar su influencia es una parte importante de convertirse en un mejor gerente.

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    Se actualizó el 14 de febrero de 2020. Se publicó originalmente el 8 de junio de 2017

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    Un error de atribución muy recomendable es también que las personas tienden a sobreestimar los elementos personales e ignorar las facetas situacionales al evaluar el comportamiento de muchos más. Debido al error crítico de atribución, hoy en día tendemos a entender que otras personas hacen cosas malas porque esta empresa es mala gente.

    El error de atribución obligatoria es nuestra tendencia a indicar el comportamiento de una persona en términos creados por factores del colon, como la personalidad o el estado de ánimo, y a ignorar la influencia de la mayoría de las cosas importantes externas, como el afecto situacional, en el comportamiento real de otra persona.

    Avoid Committing Fundamental Attribution Error
    Vermeiden Sie Grundlegende Attributionsfehler
    Evitare Di Commettere Errori Di Attribuzione Fondamentali
    Eviter De Commettre Une Erreur D Attribution Fondamentale
    Vermijd Het Begaan Van Fundamentele Attributiefout
    근본적인 귀인 오류를 범하지 마십시오
    Unikaj Popelnienia Podstawowego Bledu Atrybucji
    Evite Cometer Erros Fundamentais De Atribuicao
    Izbegat Soversheniya Fundamentalnoj Oshibki Atribucii
    Undvik Att Bega Grundlaggande Attributionsfel